Hemos oído mucho de la popularidad que Scrum ha adquirido en los proyectos de desarrollo. Y es natural que ahora nos preguntamos si es posible repetir su éxito en los proyectos de BI. ¿Pueden realmente las metodologías ágiles ayudar al manejo y al éxito de sus proyectos analíticos? Algunos académicos le dirán que NO, que Scrum nunca fue diseñado para soluciones de integración centradas en datos. Y por otra parte los fanáticos de Scrum le dirán que sí, pero no saben cómo ajustar Scrum para aplicarlo en BI. Venga y escuche de primera mano las lecciones aprendidas (éxitos y fracasos) y decida si puede aplicar Scrum hoy a sus proyectos de BI.



 

  1. 1. #SQSummit 26, 27 y 28 de Mayo Javier Loria jloria@solidq.com @JavierSQL Mentor 3 lecciones aprendidas de aplicar Scrum a proyectos de BI
  2. 2. #SQSummit Javier Loria
  3. 3. #SQSummit Proyecto de Latin BI
  4. 4. #SQSummit SCRUM es simple Pero no es fácil
  5. 5. #SQSummit SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero no es fácil. SCRUM es simple, pero
  6. 6. #SQSummit 3 Lecciones aprendidas de SCRUM en proyectos de BI 1) Bala de plata 2) Retroalimentación 3) Incremental – interactivo
  7. 7. #SQSummit Scrum NO es una bala de plata
  8. 8. #SQSummit
  9. 9. #SQSummit Marco Cynefin David Snowden
  10. 10. Obvio Causa-Efecto es obvia. Desorden Sentir-categorizar-responder Mejores prácticas
  11. 11. Obvio Causa-Efecto es obvia. Desorden Sentir-categorizar-responder Mejores prácticas Complejo Causa-Efecto requiere análisis. Sentir-analizar-responder Buenas prácticas
  12. 12. Obvio Causa-Efecto es obvia. Desorden Sentir-categorizar-responder Mejores prácticas Complejo Causa-Efecto requiere análisis. Sentir-analizar-responder Buenas prácticas Complicado Relación causa-efecto es solo percibida en retrospectiva. sondear-sentir-responder Prácticas emergentes
  13. 13. Obvio Causa-Efecto es obvia. Desorden Sentir-categorizar-responder Mejores prácticas Complejo Causa-Efecto requiere análisis. Sentir-analizar-responder Buenas prácticas Complicado Relación causa-efecto es solo percibida en retrospectiva. sondear-sentir-responder Prácticas emergentes Caótico No hay una relación causa-efecto. Prácticas novedosas actuar-sentir-responder
  14. 14. Obvio Causa-Efecto es obvia. Desorden Sentir-categorizar-responder Mejores prácticas Complejo Causa-Efecto requiere análisis. Sentir-analizar-responder Buenas prácticas Complicado Relación causa-efecto es solo percibida en retrospectiva. sondear-sentir-responder Prácticas emergentes Caótico No hay una relación causa-efecto. Prácticas novedosas actuar-sentir-responder
  15. 15. #SQSummit
  16. 16. #SQSummit La cultura se desayuna tu estrategia
  17. 17. #SQSummit Dominic Wilcox http://dominicwilcox.com/ Interruptor ágil
  18. 18. #SQSummit Qué causa que los proyectos ágiles fracasen? Que impide la adopción ágil
  19. 19. #SQSummit 3 Lecciones aprendidas de SCRUM en proyectos de BI 1) Bala de plata 2) Retroalimentación 3) Incremental – interactivo
  20. 20. #SQSummit SCRUM Promete …. Fallar antes de 30 días
  21. 21. #SQSummit Prácticas de SCRUM Roles Artefactos Reglas Actividades
  22. 22. #SQSummit
  23. 23. #SQSummit
  24. 24. #SQSummit
  25. 25. #SQSummit Actividades de Scrum Planificación Sprint Scrum Diario Scrum Diario Scrum Diario Scrum Diario Restrospectiva Refinamiento del BackLog
  26. 26. #SQSummit Entrada Inicial Entrada Scrum Salida Salida Final Inspección Proceso Inspección Producto Retroalimentación
  27. 27. #SQSummit Inspección Adaptación Transparencia
  28. 28. #SQSummitRETROALIMENTACION
  29. 29. #SQSummit SCRUM Promete …. Fallar antes de 30 días
  30. 30. #SQSummit 3 Lecciones aprendidas de SCRUM en proyectos de BI 1) Bala de plata 2) Retroalimentación 3) Incremental – interactivo
  31. 31. #SQSummit
  32. 32. #SQSummit “incrementing” builds a bit at a time 1 2 3 But, incrementing calls for a fully formed idea Original Slide by: Jeff Patton
  33. 33. #SQSummit “iterating” builds a rough version, validates it, then slowly builds up quality 1 2 3 Iterating allows you to move from vague idea to realization Original Slide by: Jeff Patton
  34. 34. #SQSummit Iterativo e incremental Sprint 1
  35. 35. #SQSummit Iterativo e incremental Sprint 2
  36. 36. #SQSummit Iterativo e incremental Sprint 4
  37. 37. #SQSummit Iterativo e incremental Sprint 8
  38. 38. #SQSummit Iterativo e incremental
  39. 39. #SQSummit
  40. 40. #SQSummit Cual es tu historia? Describe una funcionalidad nueva o cambiada de un sistema o software que es valiosa para un interesado externo.
  41. 41. #SQSummit Historias de Usuario Descripción: Como <Rol> Quiero <Funcionalidad> Para <Razón> Conversación: Elaboración con detalles Pruebas: Que se deben realizar para comprobar la funcionalidad
  42. 42. #SQSummit Historias de Usuario Liberación Presentación Aumentación Validación Configuracion Agile Business Intelligence How to make it happen?
  43. 43. #SQSummit Como analista de ventas quiero poder analizar los ingresos por transacciones de ventas del sistema POS para poder encontrar patrones de ventas en el tiempo Liberación
  44. 44. #SQSummit Como gestor de riesgos corporativos quiero tener un reporte mensual de todos los activos valorados por riesgo para poder cumplir con la legislación regulatoria. Presentación:
  45. 45. #SQSummit Como gerente de cuentas quiero ver la probabilidad de abandono del cliente para buscar estrategias que puedo ofrecerle al cliente para retenerlo Aumentación:
  46. 46. #SQSummit Como asistente de ventas quiero ser notificado(a) de prestamos que no tienen la información completa para tomar acciones para reducir el riesgo de incumplimiento Validación
  47. 47. #SQSummit Como gerente de producto quiero poder actualizar la categorización de productos para poder agrupar correctamente las ventas y sus metas. Configuración
  48. 48. #SQSummit Historias de Usuario Liberación Presentación Aumentación Validación Configuracion Agile Business Intelligence How to make it happen?
  49. 49. #SQSummit
  50. 50. #SQSummit Epica Tema Tema Tema Tema Historia Usuario Historia Usuario Historia Usuario Historia de Usuario Historia de Desarrollador Historia de Desarrollador Historia de Desarrollador BackLog
  51. 51. #SQSummit
  52. 52. #SQSummit Historias de Desarrollador Descripción: El <Modulo> recibira <habilidad> Para <utilidad> Que completa <historia> Conversación: Pruebas:
  53. 53. #SQSummit 3 Lecciones aprendidas de SCRUM en proyectos de BI 1) Bala de plata 2) Retroalimentación 3) Incremental – interactivo
  54. 54. #SQSummit SCRUM es simple Pero no es fácil
  55. 55. #SQSummit Shu-ha-ri
  56. 56. #SQSummit ¡Gracias! ¿Te has quedado con alguna duda? Consúltanos. SolidQ Flex Services es un servicio que asegura al cliente la estabilidad de sus sistemas SQL Server, desde una solución sencilla de monitorización hasta un servicio 100% 24/7 subcontratado. Combina todos los servicios y expertise de SolidQ añadiendo valor a los entornos SQL Server del cliente. www.solidqflexservices.com
  57. 57. #SQSummit • Máster en BI sobre tecnologías Microsoft Más información Estudia un Máster con SolidQ • Máster en Big Data Más información ¿Quieres dar un giro a tu Carrera profesional y no encuentras la forma? ¿Tu empresa te pide más conocimientos y no sabes cómo adquirirlos? ¿No abordas proyectos nuevos o hay proyectos que no avanzan por falta de conocimiento? Si has contestado a alguna de estas preguntas que “sí”, entonces deberías estudiar un máster certificado por SolidQ. Fechas Octubre 2015 – Octubre 2016